La inteligencia artificial avanza con rapidez, pero su aprovechamiento no es igual en todos los países. Eso crea una "brecha de capacidad": unos ya usan IA para trabajos complejos y otros se quedan en pasos básicos. ¿Qué significa eso para la economía y la vida cotidiana? Mucho, y no solo para las naciones más ricas.
Qué muestra el informe
OpenAI publica hoy investigación que cuantifica esa diferencia. Algunas cifras clave que conviene entender de forma simple:
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El “usuario avanzado” usa aproximadamente 7 veces más capacidades de pensamiento de la IA que el usuario típico. Es decir, usa la IA para trabajos de varios pasos y análisis complejos, no solo para preguntas puntuales.
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Analizando más de 70 países con alto uso de ChatGPT, hay naciones en las que la gente hace 3 veces más tareas avanzadas por persona que en otras.
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La adopción avanzada no depende solo del nivel de ingreso: países como Vietnam y Pakistán aparecen entre los más activos en herramientas agenticas, usando más de 2 veces por persona tareas como análisis de datos, Connectors y Codex (herramientas de programación automatizada).
¿Qué implica esto en la práctica? Que algunos países ya obtienen ganancias de productividad: liberan tiempo para tareas más creativas, lanzan productos más rápido y mejoran servicios públicos. No es un detalle técnico: son ventajas económicas y sociales concretas.
Qué está haciendo OpenAI y qué ofrece a los países
Para reducir esa brecha, OpenAI lanzó OpenAI for Countries y anuncia una expansión en 2026 con iniciativas en áreas clave:
- Educación
- Salud
- Capacitación y certificaciones en habilidades de IA
- Respuesta y preparación ante desastres
- Ciberseguridad
- Aceleradoras para startups
La propuesta no es una solución única para todos. Se trata de alianzas que se adaptan a prioridades locales: integrar herramientas en escuelas, formar al personal de salud, certificar manos de obra, y apoyar ecosistemas emprendedores.
El objetivo: transformar capacidades tecnológicas en beneficios reales para la gente, no solo en estadísticas.
Educación como eje estratégico
Uno de los focos principales es el programa Education for Countries. ¿Por qué empezar por la educación? Porque preparar estudiantes y docentes hoy determina quién puede aprovechar la IA mañana.
Características del programa:
- Acceso ampliado a herramientas avanzadas
- Investigación a gran escala sobre el impacto de la IA en el aprendizaje
- Capacitación y certificaciones para estudiantes y docentes
- Red global de colaboración entre ministerios, universidades y centros de investigación
Los primeros socios incluyen a Estonia, Emiratos Árabes Unidos, Grecia, Jordania, Eslovaquia, Kazajistán, Trinidad y Tobago y la CRUI en Italia. ¿Qué puede pasar si esto se hace bien? Menos tiempo en tareas administrativas, más foco en pensamiento crítico y habilidades creativas, y estudiantes listos para trabajos que hoy ni existen.
Qué pueden hacer los gobiernos y tú ahora mismo
No se trata de adoptar IA por moda, sino de desplegarla estratégicamente. Algunas acciones concretas:
- Escalar el uso en empresas y sector público donde genere productividad real.
- Invertir en infraestructura digital y conectividad.
- Crear programas de capacitación y certificaciones accesibles.
- Integrar la IA en los currículos con enfoque en pensamiento crítico.
- Fomentar políticas de gobernanza de datos y ciberseguridad.
- Apoyar startups y ecosistemas locales que apliquen IA a problemas reales.
Pensándolo como ciudadano o líder local: ¿tu país está formando a las personas para aprovechar estas herramientas, o las deja atrás?
Reflexión final
La brecha de capacidad no es inevitable, pero sí urgente. Actuar ahora permite convertir avances tecnológicos en empleos, mejores servicios y mayor productividad para mucha más gente. Si los países esperan, las diferencias se harán más difíciles de cerrar. ¿Quieres que tu comunidad aproveche la IA para resolver problemas reales? Empezar por educación, formación y asociaciones adaptadas al contexto es el camino.
Fuente original
https://openai.com/index/how-countries-can-end-the-capability-overhang